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Visita de monitoreo al proyecto «Respuesta humanitaria a las necesidades básicas de las poblaciones que sufren inseguridad alimentaria aguda en Guatemala y Honduras»

Los días 26 y 27 de agosto de 2026, la Asociación de Servicios y Desarrollo Socioeconómico de Chiquimula -ASEDECHI- y las familias beneficiarias del proyecto: “Respuesta humanitaria a las necesidades básicas de las poblaciones que sufren inseguridad alimentaria aguda en Guatemala y Honduras”.  ECHO/-AM/BUD/2026/91003   Subvención 1001237-, tuvieron la visita de Ana Cristina Triculesco, representante de la Dirección de Protección Civil y Ayuda Humanitaria de la Unión Europea ECHO y de Ricardo Sáenz de Tejada, director de País de OXFAM.  El propósito de la visita, fue conocer las áreas de trabajo, así como constatar las pérdidas en cultivos de las familias beneficiarias y las acciones realizadas hasta el momento dentro del proyecto. La comunidad visitada fue Guareruche en el municipio de Jocotán, en donde la visitante de ECHO, interactuó con al menos 5 familias beneficiarias para conocer sus impresiones con respecto a los beneficios recibidos, la salvaguardia y rendición de cuentas. También logro entrevistarse con una representante de los servicios de salud del municipio de Jocotán, para conocer algunos detalles de la dinámica de atención a la población con desnutrición en el municipio. Por ultimo, las personas visitantes se reuneron con los equipos institucionales de Oxfam-ASEDECHI, y ACH, para la retroalimentación de sobre las impresiones en cuanto a la visita.

RENDICION DE CUENTAS

En el proyecto: “Respuesta humanitaria a las necesidades básicas de las poblaciones que sufren inseguridad alimentaria aguda en Guatemala y Honduras”.  ECHO/-AM/BUD/2026/91003   Subvención 1001237-, ejecutado por ASEDECHI con el acompañamiento de Oxfam y financiado por la Dirección de  Protección Civil y Ayuda Humanitaria de la Unión Europea ECHO, en comunidades de los municipios de Jocotán del departamento de Chiquimula y Jalapa y San Pedro Pinula del departamento de Jalapa, cuyo objetivo es “Aliviar el sufrimiento de la población más afectada por la inseguridad alimentaria en Guatemala y Honduras mediante la prestación de asistencia humanitaria en el Corredor Seco Centroamericano. Del 27 de julio al 12 de agosto de 2026, se implementó la herramienta de rendición de cuentas denominada “Grupos focales” con representantes de familias beneficiarias de las comunidades de Guareruche y Tontoles en Jocotán, Chiquimula. Tierra Blanca, Los Chetes y El Guaje de Jalapa.  Corralitos, Aldea Nueva y Quequesquillo en San Pedro Pinula del departamento de Jalapa. en comunidades la rendición de cuentas a través de los grupos focales busca promover la transparencia y la protección integral en la ejecución del proyecto, garantizando el uso eficiente de los recursos y la prevención de cualquier riesgo de daño, abuso o discriminación hacia las poblaciones de comunidades participantes. Los objetivos específicos son: Para recolectar la información se utilizaron técnicas y dinámicas grupales, entre ellas:  Ponderación de respuestas mediante caritas de satisfacción y La Pelota Preguntona, que mantuvieron la atención en los temas de interés. Los grupos focales también se realizaron con autoridades comunitarias, es decir integrantes de COCODES, para conocer sus opiniones con respecto al objetivo del proyecto y el impacto en la comunidad.

ASEDECHI comprará materiales y equipos para «Mercados Comunitarios o Campesinos»

En el marco del proyecto: “Empoderamiento económico de mujeres y jóvenes rurales y su participación en la acción climática”, con el financiamiento de la Generalitat Valenciana y Cooperación Valenciana y el acompañamiento de Fundación Ayuda en Acción; ASEDECHI adquirirá mateeriales y equipos para el montaje de Mercados comunitarios o campesinos, con el objetivo de fortalecer las capacidades de mujeres y jóvenes del área rural de Chiquimula, para mejorar su organización productiva, crecimiento económico y aplicación de prácticas ambientalmente sostenibles en las cadenas de hortalizas para mercados locales. CONDICIONES Las empresas o personas interesadas en ofertar, deberán compartir su inscripción o actualización en el Registro Tributario Unificado -RTU- Cotización de forma física o digital la cual debe contener como mínimo: LUGAR Y FECHA DE PRESENTACIÓN DE OFERTAS. La oferta y toda documentación requerida, deberá ser enviada a la siguiente dirección de correo: info@asedechi.org.gt con copia a adelasedechi@gmail.com, y yadirasagastume91@gmail.com Referencia: COTIZACIÓN DE MATERIALES Y EQUIPOS MERCADOS, hasta el 9 de septiembre de 2026, a más tardar a las 17:00 horas.Las empresas interesadas en ofertar pueden consultor los términos de referencia para la adquisición.

Empoderamiento económico de mujeres y jóvenes

La Asociación de Servicios y Desarrollo Socioeconómico de Chiquimula -ASEDECHI-, con el financiamiento de la Generalitat Valenciana y Cooperación Valenciana, y la Fundación Ayuda en Acción, ejecutan el proyecto: Empoderamiento económico de mujeres y jóvenes rurales y su participación en la acción climática”, que tiene como objetivo general: “Impulsar procesos de empoderamiento económico de mujeres y jóvenes con principios de economía solidaria, medio ambiente, enfoque de género y derechos humanos, para convertirse en protagonistas de su propio desarrollo, ejerciendo sus capacidades y derechos para transformar positivamente su entorno”. Este es un proyecto que se ejecuta en los territorios de Huehuetenango, bajo la responsabilidad de ACODIHUE, y en Chiquimula bajo la responsabilidad de ASEDECHI. En Chiquimula, las comunidades donde se ejecuta el proyecto, son parte de la microcuenca Shalaguá: en Rodeito, Tontoles, Tatutú y Tansha del municipio de Jocotán. Loma de Paja, Plan Shalagua, La travesía y Shalaguá Centro en Camotán. Las acciones propuestas, a ejecutarse en Chiquimula y que contribuyen a la consecución del objetivo son: Ciclos de formación continua a mujeres, por medio de una Escuela de liderazgo y género, con la participación de 15 lideresas, que replican los conocimientos para el ejercicio de derechos a 5 mujeres más de sus comunidades y que forman parte de la Plataforma por los derechos de las mujeres en la microcuenca Shalaguá de Jocotán y Camotán. Con las capacitaciones se busca que las mujeres y jóvenes participantes fortalezcan el ejercicio de derechos socioeconómicos con enfoque feminista y de cambio climático. El aprendizaje se refuerza, con el conocimiento de la lucha de otras mujeres en otros territorios en la incidencia en política pública en el tema de desarrollo económico, mediante el intercambio de experiencias. En las acciones del proyecto se realizó con la Plataforma LeyDEM, que es una alianza de más de 100 organizaciones de mujeres campesinas, indígenas, urbanas y diversas en Guatemala. Su objetivo principal es impulsar y lograr la aprobación de la Iniciativa de Ley 5452, conocida como la Ley de Desarrollo Económico de las Mujeres (Leydem). El intercambio se llevó a cabo en el marco de la conmemoración del Día Internacional de La Mujer en el año 2026, por medio de una Feria de Productoras, promovida por la Plataforma LeyDEM, en el parque Central de la cuidad capital de Guatemala. Con el propósito de sensibilizar a los miembros de los hogares de las lideresas de la Escuela de liderazgo, se realizan sesiones de reflexión y análisis sobre las masculinidades positivas que permitan el diálogo y la comprensión de la participación en la toma de decisiones de las mujeres en el ámbito familiar de producción y comercialización. Dentro de la propuesta metodológica aplicada por ASEDECHI a nivel comunitario a través de, Escuela de Campo/ Parcela demostrativa y grupo de auto ahorro, con el proyecto se realiza el fortalecimiento de capacidades para la producción de hortalizas y de educación financiera, para fomentar la independencia control y uso de los medios de vida generadores de recursos. Cabe resaltar que con 30 familias representadas por igual numero de mujeres se ejecuta un paquete tecnológico para fortalecer la producción, consistente en sistema de captación de agua de lluvia, cultivo de hortalizas en camas elevadas y deshidratadores de alimentos, por medio de la financiación de capital semilla. Con la producción de alimentos en los patios de las familias beneficiarias, se busca una mayor disponibilidad de alimentos frescos y nutritivos que puedan garantizar una sana dieta alimenticia para la familia y además la comercialización de excedentes a través de mercados comunitarios. Escribio: Mirian del Cid Hernández

RESPUESTA HUMANITARIA

Transferencias No Condicionadas: Del  8 al 15 de julio de 2026,  en el marco del proyecto: “Respuesta humanitaria a las necesidades básicas de las poblaciones que sufren inseguridad alimentaria aguda en Guatemala y Honduras”, la Asociación de Servicios y Desarrollo Socioeconómico de Chiquimula ASEDECHI, con el financiamiento de la Dirección de Protección Civil y Ayuda Humanitaria de la Unión Europea ECHO y Oxfam en Guatemala, realizan Segunda Transferencia No Condicionada a 428 familias vulnerables del corredor seco del oriente de Guatemala, que pertenecen a comunidades de Jocotán, del departamento de Chiquimula, y de Jalapa, y San Pedro Pinula del departamento de Jalapa. Cabe destacar que los servicios implementados al momento de la segunda transferencia consisten en: Unidad de Entretenimiento infantil. El cual consiste en colocar un espacio para que niñas y niños que acompañan a las personas titulares del beneficio, puedan estar entretenidas coloreando dibujos mientras las personas adultas realizan las gestiones de la transferencia. Estación de Hidratación: Esta unidad tiene el propósito de proveer a las personas beneficiarias de suero hidratante, agua purificada y fruta para alivianar la necesidad de alimento, dado a que viajan desde tempranas horas desde sus comunidades. Estación materno Infantil. Este es un servicio que se habilita para que las madres cuidadores puedan hacer limpieza y cambio de ropa a sus bebés, así como  para amamantar en un lugar seguro y privado. Fortalecimiento de capacidades. Se coordina con entidades de gobierno entre ellas: MSPAS Y SESAN, para capacitar a las personas beneficiarias en temas relacionados a la alimentación saludable, orientándoles sobre los alimentos que son necesarios para la niñez y que son con alto valor nutricional. Dotación de harina fortificada. La cual tiene el propósito de complementar los alimentos de las familias y asegurar una dieta para la recuperación nutricional para la niñez.

SIMULACRO POR SEQUIA PROLONGADA EN CHIQUIMULA

ASEDECHI, junto Oxfam Guatemala con fondos de la Fundación Margareth Cargill Philantropie -MACP-, ejecutan el proyecto: “Fortalecimiento de la preparación comunitaria para la respuesta y recuperación ante desastres en Centroamérica – Guatemala”, Fase III (ATECA 3) Subvención 1001047, el cual tiene objetivos específicos, entre ellos: •            Establecer Sistemas de Alerta Temprana (SAT) funcionales y sostenibles, gestionados por 7 comités locales y autoridades municipales en Guatemala, para facilitar la toma de decisiones en crisis humanitarias. •            Fortalecer la capacidad de los Comités Comunitarios de Emergencia, las autoridades municipales y las mujeres líderes de la comunidad para responder con antelación a las crisis humanitarias con un enfoque multirriesgo (deslizamientos, inundaciones, sequías, etc.) de forma coordinada entre los niveles comunitario, municipal y nacional. En la ejecución de dicho proyecto, se ha fortalecido a las personas integrantes de COLREDES, y de Observadores Climáticos de comunidades de Tierra Blanca, Talquezal, y Naranjo de Jocotán, Guior, Marimba y Toma de Agua, La Libertad de Camotán, así como a Centros de Información Climática en Camotán y Jocotán y a nivel departamental en el Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación MAGA, con el propósito de ser los referentes de información para la toma de decisiones de las autoridades. También se ha construido un documento de Protocolo de monitoreo de sequía en el cual se contempla un proceso referente de actuación equiparado a un plan de contingencia por sequía en términos generales, el cual considera las acciones de respuesta y gestión ante sequía crítica. Con todos los procesos de preparación antes descritos ASEDECHI, en coordinación con la Jefatura Departamental de Chiquimula del Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación MAGA, así como con las Coordinadoras Municipales de Reducción de Riesgo a Desastres COMRED de Jocotán y Camotán, con Coordinadoras Locales de Reducción de Riesgo a Desastres COLRED, y la  SECONRED, asesoría de la Secretaria Nacional de Reducción de Riesgo a Desastres los días 15, 16 y 17 de julio del año 2026, llevaron a cabo el simulacro por sequía prolongada, el cual se basó en un guion preparado para el efecto, mediante el cual se consideró el monitoreo a través de personas voluntarias denominadas, Observadore Climaticos, quienes recolectan información de variables del clima como precipitación y temperatura. Posteriormente  se plantea la realización de un ejercicio de simulacro, que se entiende como: “un “ensayo o ejercicio de adiestramiento práctico del modo de actuar en caso de emergencia”, según lo previsto en el Protocolo de Monitoreo de Sequía y otros documentos referentes a la gestión ante eventos de tracto lento.

Ejecucion de proyecto “Respuesta humanitaria a las necesidades básicas de las poblaciones que sufren inseguridad alimentaria aguda en Guatemala y Honduras”.

La Asociación de Servicios y Desarrollo Socioeconómico de Chiquimula ASEDECHI, con el financiamiento de la Dirección de Protección Civil y Ayuda Humanitaria de la Unión Europea ECHO y Oxfam en Guatemala, inician las acciones para atender familias vulnerables del corredor seco del oriente de Guatemala. Las acciones en la ejecución del proyecto incluyen las siguientes actividades: Socialización y priorización de áreas más vulnerables con autoridades municipales, principalmente con miembros de las Comisiones Municipales de Seguridad Alimentaria y Nutricional -COMUSAN-. Socialización a nivel comunitario con miembros de Consejos Comunitarios de Desarrollo COCODES, con quienes se coordina las acciones de evaluación de familias. Levantamiento de línea base para reconocimiento de la vulnerabilidad por INSAN de familias. Validación de familias identificadas con vulnerabilidad por INSAN con miembros de COCODE para establecer el listado de familias más vulnerables beneficiarias para transferencias monetarias no condicionadas. Asambleas generales a nivel comunitario para firma de convenios. Acciones de fortalecimiento de capacidades, rendición de cuentas con familias beneficiarias y COCODE. La primera transferencia a familias del proyecto: “Respuesta humanitaria a las necesidades básicas de las poblaciones que sufren inseguridad alimentaria aguda en Guatemala y Honduras”, se llevó a cabo del 13 de mayo al 4 de junio del año 2026, beneficiando a 314 familias del municipio de Jocotán en el departamento de Chiquimula, 80 familias del municipio de Jalapa, y 34 familias del municipio de San Pedro Pinula del departamento de Jalapa, para un total de 428 familias. Al momento de la transferencias monetarias no condicionadas , el proyecto implementa el servicio de hidratación (sueros y fruta) para las personas participantes, modulo de atención a bebés (espacio para cambiar pañal) y area de entretenimiento de niñez.

ASEDECHI, Contratrará consultoría para desarrollo mercados comunitarios

En el marco del proyecto: “Empoderamiento económico de mujeres y jóvenes rurales y su participación en la acción climática”, financiado por la GENERALITAT VALENCIANA y Cooperación Valenciana, asesorada por la Fundación Ayuda en Acción; ASEDECHI contratará consultoría para implementar la consultoría sobre: «Servicios de capacitación y asesoría para el desarrollo de estrategias de comercialización local a través de mercados comunitarios», la cual tiene como objetivo: Contribuir al empoderamiento socioeconómico de mujeres y jóvenes de la microcuenca de Shalaguá mediante el fortalecimiento de sus sistemas de comercialización en mercados solidarios e inclusivos con enfoque de derechos. Las funciones de la persona consultora en la implementación de los servicios:   Otras que sean necesarias para la consecución del objetivo de la consultoría. Mantener comunicación fluida con los equipos de ASEDECHI y Ayuda en Acción. Participar en reuniones de coordinación y retroalimentación del proceso. Elaborar plan general de la consultoría. Elaborar plan de capacitación y una cartilla de estrategias de comercialización comunitarias Desarrollar sesiones de capacitación con participantes, según se detalla en producto. Presentar informe de los procesos de formación acompañados de medios de verificación (minutas, listados, e imágenes). Presentar informes de sondeo e la demanda de productos locales que permita enfocar la producción. Promover la organización de grupos coordinadores de los ejercicios de mercados comunitarios con quienes deberá revisar y mejorar reglamento de mercados solidarios comunitarios. Desarrollar ejercicios de mercados solidarios comunitarios. Documentar la participación de la población en mercados solidarios comunitarios. Documentar registro de ventas en los ejercicios de mercados comunitarios asesorados. Elaborar base de datos de participantes en el proceso. Asesorar en la gestión de autorización para derecho de piso plaza de los mercados solidarios comunitarios. Diseño de imagen comercial de mercados solidarios comunitarios Las personas interesadas en brindar los servicios, pueden consultar los términos de referencia para ampliar la información

ASEDECHI contratará personal para Acciones Anticipatorias en Salud y Nutrición

En el marco del proyecto: Respuesta de nutrición para mitigar los efectos de la sequía en municipios del Corredor Seco en Jalapa GUA/PCA202553/SPD2026276, financiado por: Fondo Central para la Acción en Casos de Emergencia (CERF)- UNICEF-OXFAM.  ASEDECHI, como ejecutora local de acciones anticipatorias  contratará consultorías. Contexto. Los departamentos de Chiquimula, Jalapa, Zacapa y El Progreso, ubicados en el oriente del país, son una de las zonas más afectadas por los efectos del cambio climático y la variabilidad estacional, y forman parte del Corredor Seco Centroamericano (CADC). En esta región se combinan múltiples factores de riesgo como la inseguridad alimentaria, los altos niveles de pobreza, y una alta prevalencia de desnutrición crónica y aguda, que afectan de manera desproporcionada a la niñez y mujeres embarazadas o en periodo de lactancia. A ello se suma la escasez de agua que afecta la salud y bienestar de las familias al reducir la disponibilidad, acceso y la calidad del agua para consumo, higiene y saneamiento. Ante el pronóstico de sequía por debajo de los promedios históricos, se activó un paquete de acciones anticipatorias multisectoriales mediante el financiamiento del Fondo Central para la Acción en Casos de Emergencia (CERF). Este mecanismo forma parte de una estrategia regional de preparación ante crisis humanitarias climáticas, basada en el análisis técnico del Centre for Humanitarian Data (CHD) con información meteorológica de Instituto Nacional de Sismología, Vulcanología, Meteorología e Hidrología (INSIVUMEH) para 2024-2025 y actualmente, del Centro Europeo de Previsiones Meteorológicas a Plazo Medio (ECMWF SEAS5) Guatemala alcanzó el umbral de activación en julio 2025 en Chiquimula para la ventana postrera (junio a agosto). En 2026 la activación ocurrió durante el primer monitoreo de la primera ventana de observación. La respuesta es coordinada por OCHA Regional y se ejecuta de manera conjunta entre las agencias del Sistema de Naciones Unidas: UNICEF (Nutrición y WASH), FAO y PMA (Seguridad Alimentaria), y OPS/OMS (Salud), en coordinación con sus contrapartes nacionales, a nivel central, departamental y municipal: Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social (MSPAS), Secretaría de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SESAN), Ministerio de Agricultura, Ganadería y Alimentación (MAGA) y la Coordinadora Nacional para la Reducción de Desastres (CONRED) y las municipalidades. Los municipios priorizados son San Pedro Pinula y San Luis Jilotepeque del departamento de Jalapa. Esta priorización fue realizada de manera técnica por los sectores de respuesta, con base en los análisis conjuntos según el sector de Seguridad Alimentaria: condiciones agroclimáticas, así como el impacto en cultivos de postrera y medios de vida agropecuarios. Y según sector de Nutrición: situación actual de desnutrición aguda, la morbilidad y mortalidad por desnutrición aguda, así como otros indicadores de vulnerabilidad. Este proceso fue validado en coordinación con las instituciones nacionales. Esta respuesta es integral y complementaria, articulando intervenciones multisectoriales para proteger a las familias más vulnerables, priorizando la prevención y mitigación del impacto en la salud, nutrición, acceso al agua, saneamiento e higiene, y seguridad alimentaria. Asimismo, incluye acciones transversales para asegurar rendición de cuentas a poblaciones afectadas (AAP) mediante información, participación y retroalimentación. Incluye prevención y respuesta a violencia basada en género (GBV), así como la inclusión de personas con discapacidad y otros grupos vulnerables. También incorpora medidas de prevención contra explotación y abuso sexual (PSEA). UNICEF lidera estas acciones, asegurándolas entre sectores y socios implementadores para fortalecer la calidad, equidad y pertinencia de la respuesta. El componente de nutrición, liderado por UNICEF en coordinación con el MSPAS, la SESAN, las COMUSAN u autoridades locales, incluye intervenciones clave para mejorar el acceso a los servicios de nutrición para mitigar el impacto de la sequía prevista. En este marco, el componente busca fortalecer la preparación institucional y comunitaria, así como garantizar el acceso oportuno a servicios esenciales de nutrición en emergencias para prevenir el deterioro nutricional y reducir la mortalidad asociada. Objetivo general de las acciones en salud y nutrición: Reducir el riesgo de deterioro del estado nutricional en niñas y niños menores de cinco años, adolescentes, mujeres embarazadas y en periodo de lactancia en los municipios de San Pedro Pinula y San Luis Jilotepeque, Jalapa, mediante la implementación de acciones anticipatorias de nutrición que fortalezcan la prevención, la vigilancia comunitaria y el acceso a servicios esenciales, en articulación con las estructuras locales de gobernanza y con un enfoque de nutrición en emergencias. Objetivos específicos: Para ejecutar las acciones se requiere de las siguientes consultorías: 1 Jefe de Proyecto 1 Coordinación (Nutricionista) 2 Nutricionistas (Brigada) 1 Nutricionista de planta 6 Auxiliares 1 Consultor Manejo de Datos 2 Consultores Rendición de Cuentas 5 Pilotos 4 formadores Agentes de Cambio 4 Formadores de CMB Familiar Personas interesadas, consultar los Términos de Referencia de acuerdo a su especialidad y capacidad profesional.

ASEDECHI contratará consultoría

En el marco del proyecto: Empoderamiento económico de mujeres y jóvenes rurales y su participación en la acción climática, financiado por la Generalitat Valenciana/ Cooperación Valenciana y Ayuda en Acción, ASEDECHI, contratará servicios de consultoría para  el  diseño y ejecución de un plan de formación administrativo y financiero que fomente la independencia, control y uso de los medios de vida y la generación de recursos a mujeres de la Plataforma por los Derechos de las Mujeres en el área de la microcuenca Shalaguá de los municipios de Camotán y Jocotán. El objetivo de la consultoría en el proyecto es desarrollar capacidades administrativas y financieras que fomente la toma de decisiones económicas para la independencia, control y uso de los medios de vida y la generación de recursos a mujeres de la Plataforma por los Derechos Económicos de las Mujeres en las comunidades de la microcuenca de Shalaguá. La persona consultora deberá desarrollar las siguientes funciones:  •Mantener comunicación fluida con los equipos de ASEDECHI y Ayuda en Acción. •Participar en reuniones de coordinación y retroalimentación del proceso. •Elaborar plan estratégico y metodológico de formación de talleres (se le proporcionará formato para su contenido). •Elaborar y ejecutar encuesta CAP inicial / final del proceso y presentar informe del mismo. •Desarrollar sesiones de capacitación con participantes. •Presentar informes de los procesos de formación acompañados de medios de verificación (minutas, listados e imágenes). •Presentar informes de avance y final consolidado con análisis cualitativo y cuantitativo con base en CAP del proceso ejecutado. •Elaborar base de datos de participantes en el proceso. Para mayor información consultar los términos de referencia.